부장(직위)

A대기업에서 20년 근속한 40대 후반 김모씨는 부장도 팀장도 아니다. 그는 평직원이다. 자신보다 나이 어린 부장과 팀장이 있지만 회사 생활에 만족한다. 그도 한때는 ‘사내 정치’도 하고 직급 높아지는 것에만 신경 쓴 적이 있다. 그런 압박감에 힘들어하던 그는 삶의 태도를 바꿨다. 김씨는 승진 필수 요건인 어학 점수를 일부러 따지 않고 필수 교육도 수료하지 않아 자연스럽게 승진 대상자에서 배제되는 쪽을 택했다. 대기업에서 임원 달기를 포기하고 ‘만년부장’으로 남으려는 이들이 늘고 있다. A대기업 관계자는“50대 부장급 직원이 수두룩하다”며 “이들의 최종 목표는 임원 승진이 아니라 60세 정년까지 버티는 것”이라고 말했다. #

근로복지공단이 최근 국회에 제출한 자료에 따르면 최근 5년간 과로사 인정을 받은 사람이 1천574명으로 집계됐다. 이를 직종별로 보니 '단순 노무직'이 372명으로 가장 많고, 뜻밖으로 '고위 임원 및 관리자'가 365명으로 그 뒤를 이었다. 특히 지난해 경우, 과로로 숨진 기업 임원은 57명으로 단순 노무자 28명의 두 배가 넘는 것으로 나타나 충격을 주고 있다. # 그러나 단순노무직의 과로사는 2006년 125명에서 2010년 28명으로 급격하게 줄어든 반면, 고위 임원의 경우 2006년 83명에서 지난해 57명으로 소폭 감소하는 데 그쳤다. 이에 대해 안 의원은 "단순 노무자들의 경우 그 사이 처우와 노동환경이 많이 개선된 반면, 기업 임원들은 여전히 높은 스트레스와 경쟁에 시달리기 때문"이라고 말했다. #

“예전엔 부장이면 뭔가 의사 결정을 하고 책임지는 역할을 했었는데, 이젠 아예 그런 기회조차 주어지지 않고 있어요. 20년 전 기준대로면 나도 팀장 2~3년 차 정도는 돼야 했는데 여전히 말단 업무만 하고 있는 거죠.” CJ그룹의 한 부장급 직원이 털어놓은 말이다. 한화그룹의 한 임원도 “요즘 부장들의 재량 권한은 과거 과장들이 갖고 있던 수준에도 미치지 못하는 것 같다”고 했다. 팀장 자리를 만들어 주기 위해 2~3명 단위로 팀을 잘게 쪼개는 일도 일상이 됐다. #