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최근 수정 시각 : 2024-03-14 14:38:18

선택과 집중

1. 개요2. 설명3. 장점4. 단점5. 예시6. 관련 문서

1. 개요

특정 분야를 선택하고, 거기에 자원을 집중시키는 경영 전략. 경영전략 학자 마이클 포터가 이론화시킨 경영 전략이자 개념이다. 기업 경영과 국가 경영을 포함하여 어떤 조직 경영에든 적용할 수 있는 전략이다. 심지어 개인의 자기 개발이나 자산 관리에서도 중요하게 다루는 개념이다. 이와 반대되는 전략은 '다각화'다.

2. 설명

이 방식의 장점은 제한된 자원을 효율적으로 활용할 수 있다는 것이다. 인력, 자본, 자원 무한한 집단이라면 어떤 분야에든 무제한적인 자원 투입이 가능하겠지만 현실은 그렇지 않다. 대개 개인이나 조직의 가용 자원은 한정되어 있기 때문이다. 게다가 갈수록 경쟁이 심해지는 국제화 시대에는 자신보다 자원이나 물량에서 우위인 상대와 경쟁해야 하는 경우도 많다. 그렇기 때문에 전략 없이 무제한적인 자원 투입 경쟁을 벌이면 자원이 열세한 집단은 도태될 가능성이 높다.

이럴 때 고려할 수 있는 전략은 특정 분야에만 자원을 집중하여 해당 분야에서의 경쟁력과 산출을 극대화하는 것이다. 이 전략의 골자를 전쟁에 비유하자면, 모든 전장에서 이길 수는 없다면 패배할 전장은 과감하게 포기하고 이길 수 있는 전장에만 병력을 집중하는 것이다. 그렇다면 전체적으로 승수는 줄겠지만 확실한 몇 개의 승리는 거둘 가능성이 높다. 이때 집중 투자할 분야는 자기 조직의 장점을 살릴 수 있거나, 경쟁 상대의 투자와 관심이 덜한 분야다. 이런 전략은 특히 가용 자원이 부족하고 경쟁 조건이 열세한 약소국, 개발도상국, 중소기업들이 자주 사용한다.

하지만 선택과 집중은 전형적인 하이리스크-하이리턴의 전략이다. 투자가 성공하면 극대화한 경쟁력과 산출량을 누릴 수 있으나, 투자가 실패하면 투자량에 비례하여 엄청난 손실을 맛볼 수 있다. 가장 큰 위험 요인은 자기 조직의 비교우위나 잠재력을 잘못 파악하거나, 미래의 시장성 및 기술 발달 전망을 잘못 예측하는 것이다. 이는 참담한 투자 실패로 이어질 수 있다.

3. 장점

4. 단점

5. 예시

6. 관련 문서


[1] 이 가운데 하나가 현재 iOS 기기들의 모기기 격인 Newton MessagePad이다. [2] 유일하게 메인 힐러라인만 교체 카드인 Closer가 있었으나 NUS만 거의 출전했고, 결국 스토브 리그에서 Closer는 댈러스 퓨얼로 이적했다. [3] 홀덴 브랜드 폐기.