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1. 개요
Apple과 관련되었거나 경쟁 기업을 비방하는 애플 극성 팬들인 앱등이에 대한 내용을 정리한 문서다. 이들은 애플, 정확히는 스티브 잡스와 약간의 마찰이라도 빚으면 그야말로 포풍 같은 까임을 한다. 애초에 애플의 공동 창업주이자 애플의 아버지인 스티브 워즈니악도 까이는 현실이니 말 다했다. 물론 이는 애플의 역사에 대해서 극히 무지하기 때문에 그런 것이며, 조너선 아이브나 워즈니악을 까는 건 어느 정도 알고 있는 앱등이라면 같은 앱등이 내에서 도리어 엄청나게 비판받을 것이다.잡스 이외의 모든 인물은 '누구세요?'이기 때문에 잡스가 아니라면 애플의 제품을 만드는데 공헌을 많이 한 애플의 임직원들도 까임거리가 된다. 잡스의 후임자인 팀 쿡도 프리젠테이션도 제대로 못하는 무능이라고 까대고[1], iPod, iPhone, iPad를 디자인한 조너선 아이브도 잡스가 죽은 뒤에 섭섭한 소리 한 번 했다고 배은망덕하다면서 죽어라 까댄다. 이 문서에서 언급하는 것은 근거가 있는 건전한 비판이 아니라 잡스를 비판했다는 등의 무조건적인 비난 때문에 문제가 되는 것이다.
그리고 애플의 경쟁사인 삼성에 대해서 삼성의 휴대폰을 사면 흑우라고 주장하며 누구나 다 아는 플래그십 판매량 1위는 아이폰, 아이폰의 AP 성능은 넘사벽이라는 걸 근거로 삼아 강조한다. 하지만 아이폰이 AP 성능이 높고 판매량이 많다고 해서 단점 하나 없는 휴대폰이 되는 건 아니다. 아이폰에 맞지 않는 사람들은 삼성폰을 쓰게 되는거나 삼성의 월등한 디스플레이, 더 편리한 기능, 더 개방적인 접근성이 마음에 들어 사는 경우도 있다. 따라서 이런 앱등이들의 훈장질은 다른 사람들의 눈살을 찌푸리게 하며 애플의 이미지를 더 깎아먹게 한다.
2. Apple 내부
2.1. 스티브 워즈니악
공동 창업주이자 괴짜인 스티브 워즈니악은 구심점인 잡스가 떠난 Apple의 미래가 두렵다고 말했다. 그리고 워즈니악은 또 "현재의 애플은 너무 폐쇄적, 좀 더 개방할 여지가 많다."라는 발언을 하기도 했다. 하지만 이런 발언에 대해 앱등이들의 원색적 비난이 쏟아지기도 했다. 이 발언 덕에 애플을 까던 사람들이 오히려 스티브 잡스가 떠나고 나서 워즈니악이 CEO가 된다면 애플 제품을 쓸 의향이 있다는 얘기를 하기도 하지만, 폐쇄적 정책을 감싸고 도는 애플 주주와 이사진이 있기에 이는 거의 불가능하다.워즈니악은 워낙 자유로운 사람이고, 비단 애플만이 아닌 타사 제품에도 관심이 많은 얼리어답터인 점이 앱등이들에게는 문제가 된다. 구글 캠퍼스를 방문해 갤럭시 넥서스를 받았던 모습이 구글 엔지니어의 Google+에 실렸는데 이에 대해 디스한다던가. 물론 이것은 최신 운영 체제인 아이스크림 샌드위치를 최대한 빨리 써보기 위한 것이었고, iPhone을 사려 일반인과 같이 줄을 서서 오래 기다리는 등 그냥 전형적인 IT GEEK다.
워즈니악의 자서전 iWoz에 나오는 일화 중 하나로, 워즈니악은 애플 퇴사 이후에도 충돌이 잦아 원성이 높던 macOS의 문제의 원인이 Internet Explorer임을 찾아내어 애플 엔지니어들에게 알려줬으나 회사 중역과 직원들 누구 하나 워즈니악의 말을 들으려 하지 않았다. 결국 이는 워즈니악에게 큰 상처로 남아있으며, 자신이 만든 기업과 프로그램에 대해 누구 하나 설득시킬 수 없다는 것에 대해 큰 실망을 했다고 한다. 이런 실망감과 배신감 등으로 워즈니악은 애플과는 애증의 관계 같은 묘한 관계이기도 하다. 직설적으로 애플 주주들을 뒷골 땡기게 하는 발언들도 가끔 하기 때문에, 폐쇄성을 감싸고 도는 회사 중역과 주주들은 워즈니악을 고깝게 보는 면이 분명 있다. 빅뱅 이론에 나와서 은근슬쩍 잡스를 깐 것은 전설은 아니고 레전드급. 그러나 그도 막상 잡스가 타계한 이후 인터뷰에서 그를 추억하며 눈물을 보이기도 하였다. #
3. 타 업체
3.1. Google
근래 Google의 행보가 돈을 너무 밝힌다는 의견이 많으며, 실제로 그렇기 때문에 오히려 오픈소스 지지자들로부터 욕을 더 듣고 심지어는 오픈소스 지지자인 동시에 앱등이가 되는 사람들도 많아지고 있다. 하지만 이것도 심해지면 문제가 되는 게 구글을 총체적인 악의 축이라고 묘사하려고 혈안이 되고 있다는 점. 조금의 루머라도 긁어모아 구글이 안드로이드를 포기할지도 모른다는 정황이 포착되면 블로그에 대서특필한다. 물론 안드로이드 초창기 시절이라면 모를까 점유율 면에서 최강이 되어버린 현재 시점에서는 가능성 없는 얘기다. 당초의 계획대로 안드로이드에 탑재되는 자사 서비스 덕분에 막대한 이윤을 뽑아내고 있으므로, 구글이 안드로이드를 포기할 일은 없다.심지어 몇몇은 한때 Apple의 이사이기도 했던 에릭 슈밋을 '사실 그는 Apple 이사로 재임하면서 모바일 기술을 빼돌려서 안드로이드를 완성한 산업 스파이'라고 한다. 물론 이것도 터무니없는 주장인 것이, 단순히 컨셉 정도만 가져오는 것이라면 모를까 IT 기술이라는 건 절대로 한 사람이 좌지우지할 수준이 아니다. 기업들이 막대한 돈을 들여서 인수합병을 추진하는 것도 저게 안되기 때문이다.
3.1.1. 카피캣 논란
그런데 iPhone도 iOS 5에서 안드로이드를 카피캣이라고 조롱하기 힘든 처지가 되고 말았다. 알림 센터를 추가하면서 선보인 상단 바를 드래그해서 내려오는 인터페이스는 안드로이드와 판박이. 참고로 메시지가 올 때 화면 위에서 푸시알림이 살짝 나왔다가 도로 올라가는 건 Windows Phone의 알림 시스템과 거의 동일하다.
iOS7에선 안드로이드, Windows Mobile, webOS를 배끼는 하이브리드형 카피캣을 선보였다. 일부 앱등이들은 안드로이드에 나오기 전부터 탈옥폰 전용 앱인 SBSettings에 있었다고도 하는데 실상은 전혀 다르다.
우선 안드로이드 노티바는 2008년 9월 23일에 G1 공개시 발견되었고, 변에 맞춰서 노티바 내부의 토글 기능에 한정해 보면 순정 AOSP 기준으로 태블릿에선 안드로이드 3.0 허니컴에서, 폰에선 안드로이드 4.2 젤리빈에서 적용되었으나[2], 토글 개념은 SBSettings 이전에도 버튼 등으로 충분히 존재하던 개념이었다. 또한 휴대폰 상단의 알림바를 끌어 내려 알림을 확장하는 노티피케이션 바 역시 이미 SBSettings 적용 이전부터 존재하고 있었다.
게다가 SBSettings에는 알림을 띄워주는 노티바 기능이 없고, 오직 빠른 설정 창이 있을 뿐이다. 따라서 안드로이드의 노티바와는 전혀 상관이 없고, 노티바 그 자체는 아무리 앱등이가 원하는대로 아전인수격으로 해석해준다 해도 이미 예전에 안드로이드 1.0 시절부터 존재하던 기능이기 때문에 카피캣 논란에서 자유롭지 못하다는 것. 한마디로 '노티바 ≠ 토글 버튼' 이라는 것.
그리고 무엇보다, 안드로이드 노티피케이션 바는 이미 2009년 1월 특허 등록이 되어있다! #
iOS8에서의 알림 센터 위젯 추가는 보통 안드로이드의 런처 위젯을 베낀 것으로 간주하지만, 사실 안드로이드 4.0부터 알림 API를 이용해 런처 위젯과 동등한 수준으로 알림창에 위젯을 추가할 수 있다. 음악 플레이어나 서드파티 설정 토글 앱 등도 이를 이용한 것.
사실 아는 사람은 다 아는 거지만, Apple 제품도 다른 회사의 제품이나 인터페이스에서 아이디어를 따온 경우가 아주 많다. 당장 iPhone 6 Plus만 봐도 어떤 게 잘 나가는지 알고 화면을 키웠는지는 알 것이다. 또한 홈버튼이 사라진 iPhone X에서 화면 하단을 손으로 쓸어 올려서 홈화면으로 이동하거나 앱전환기로 이동하는 것은 BlackBerry10OS에서 이미 선보인 기능이다. 다만 iPhone의 경우 하단에 제스처를 쉽게 할 수 있도록 검은색 바(Bar)를 추가하여 비슷하다는 논란도 피하고 사용자에게 편의성도 제공하였다.
3.2. 모토로라
앱등이들이 HTC보다도 더 듣보잡취급하고 있는 모토로라지만, 구글이 모토로라 모빌리티를 인수하면서부터 '모토로라 = 구글'이라는 공식이 생겨버렸다. 당연히 구글만큼 까이는 중. 하지만 앱등이들이 걱정하는 것과는 달리 구글은 향후 소송 등을 위한 특허 획득이 주이며 모토로라는 여전히 구글의 입김과는 별개로 계속 무선사업분야를 이어가고있다. 2011년 12월 9일 (현지시각) 독일 법원에서 모토로라가 Apple에 승리함에 따라 iPhone / iPad 제품에 대한 판매금지 조치를 요구할 수도 있다.업계에서 영원한 적도, 친구도 없다지만 앱등이들이 모토로라를 까는 것도 조금 역설적인 것이, Macintosh의 CPU가 모토로라 MC68000 시리즈였다. 이때 모토로라는 Apple에 최신 CPU를 가장 빠르게 공급해주는 편의까지 봐 주면서 Macintosh를 밀어주었던 적이 있다.[3] 그리고 Apple과의 소송에서 여태까지 가장 큰 대미지를 준게 모토로라다. Apple과의 소송에서 계속 이기며 판매금지 직전까지 갔으나, Apple 측에서 모토로라와 라이선스를 채결할테니 판매금지를 풀어달라고 법원에 요청하여 일시적으로 라이센스를 한다는 조건 아래 판매금지가 풀린 적이 있다.
3.3. Microsoft
앱등이들은 Microsoft를 적대하는 경향이 있다. Apple 제품을 쓰는 것으로 독점에 대항하겠다는 발상 자체가 반 Microsoft 개념의 발상. 또한 'Microsoft가 곧 망할 것' 이라고 하는데 이건 反 Microsoft 진영의 주된 멘트이긴 하다. 오래 전부터 그런 말들이 있어 왔으며 아마 앞으로도 계속 나올 것이다. 2010년 Apple 시가 총액이 마이크로소프트를 앞서기는 했는데, 그것과 Microsoft가 곧 망한다는 것과는 넘사벽의 차이가 있다. 사람들의 인식과 달리 Microsoft는 Xbox 계열 콘솔, Microsoft Surface 계열 하드웨어, Microsoft Office 계열 업무용 소프트웨어 등 PC OS 시장 외에도 벌어들이는 수익이 엄청 많다. 극단적으로 당장 내일 PC시장이 싹 붕괴한다 쳐도 Microsoft는 안 망한다. 주가야 떨어지겠지만.게다가 Apple을 무작정 Microsoft와 적대 관계로 보기도 힘든 것이, Mac의 역사를 살펴보자면, Apple과 Microsoft는 서로에게 상당히 많은 도움을 주었다. 초창기에는 Apple이 Microsoft에게 소프트웨어 제작을 의뢰했었다. 우선 Apple II에서 워즈니악이 개발한 정수 베이식[4]의 차기버전으로 들어간 Apple 베이식은 빌 게이츠가 짜준거다.[5]
Microsoft에서 개발하고 제공한 Excel과 PowerPoint는 원래 Macintosh에서 쓰이던 애플리케이션이었다. PowerPoint와 Excel이 없었다면 Apple은 Macintosh 시대에 망했다. 거기다가 양 사는 1997년 이래 광범위한 특허 크로스라이센싱 계약을 체결했고, 이 우호적 계약의 영향은 현재까지도 이어져오고 있다. 데스크톱 OS의 경쟁 관계는 아직 있지만 이건 이미 클래식 OS 시절에 상호 소프트웨어를 개발해주면서 상당 부분 해소된 거고, 현재의 주적은 Microsoft가 아니라 모바일의 구글 및 안드로이드이기 때문에 Apple은 마이크로소프트와 대(對)안드로이드 연합전선을 펼치고 있다. 게다가 Microsoft는 Apple이 없어지면 독점적 지위 기업 판정을 받고 쪼개질 판이기 때문에, Apple이 망할 것 같으면 돈을 부어서라도 살려줄 회사가 Microsoft다![6]
3.4. 삼성전자
삼성을 원래 싫어해서 그 반작용으로 Apple을 더 찬양하게 되는 케이스와, Apple을 찬양하다 보니 경쟁 구도[7]에 있는 삼성에 부정적인 인식을 갖게 되는 두 유형이 있는 듯하다. 특히 '삼성 = 카피캣' 이라는 공식[8]을 어느 상황에서나 들이미는 걸로 유명하고, 심지어 해외의 앱등이 중에서는 삼성이 한국 기업이기 때문에 한국이란 나라를 비방하고 무시하는 경우까지 있다. 요즘은 삼성을 까려고 괜한 LG 글에서 삼성을 까기도 한다. 삼성에게 유리한 일이 일어나면 전후관계 상관없이 무조건 삼성의 홍보라고 주장하곤 한다.이런 패턴 이후에는 아예 안드로이드 진영 전체를 까는 사례도 존재하는데, 주된 레파토리는 최적화와 보안 관련 이슈이다. 물론 온갖 플랫폼에 포팅되며 경이로운 HW / SW 호환성을 보여주는 안드로이드와, iPhone / iPad에서만 돌아가면 장땡인 iOS가 동일 수준의 최적화를 보여준다면 그게 더 웃기는 노릇이다. 또한 삼성은 삼성 Knox를 통해 미 국방부 인증까지 받은 보안 기술의 소유자다. 그와중에 Apple은 미 국방부 인증은 커녕 해킹 대회에서 제일 먼저 털린다. 그래도 차라리 제품에 관련해서 비판하는 거면 용인 가능한 수준이라고 보이는데 단순히 삼성의 사회적 이슈를 가지고 제품과 구매자에게 투영하는 케이스들은 답이 없다. 그리고 설령 백번 양보해서 iOS의 보안이 안드로이드보다 뛰어나다고 가정해도 누구한테나 쉽게 정보가 털려버리는 수준은 절대 아니며 대부분의 일반인들에겐 그렇게 중요한 정보가 폰에 많지도 않은데 털릴 걱정때문에 일부러 iOS를 고집하는 것 자체가 모순이자 중요한 정보도 없으면서 보안에 과하게 집착하는 것이다. 이런 부류가 대부분 정의구현한다는 생각에 빠져 감정 컨트롤도 못하고 삼성 제품을 구매하는 소비자를 미개한 호구들 취급한다. 앱등이들은 제품과 회사를 윤리적으로 묶는 것과 성능으로 묶는 건 엄연히 다르단 걸 이해할 필요가 있다.
또한 iPhone의 OLED 디스플레이 패널을 삼성에게 공급받고 있어서 고객과 생산처 관계를 유지하고 있다.
3.4.1. 카피캣 논란
물론 삼성이 정말로 Apple을 아예 모방하지 않았다고 보기에도 무리가 있겠지만, 일반화하는 주장이 있다. 갤럭시 S가 둥근 모서리, 금속 테두리, 그리고 룩 앤드 필[9]을 카피했다는 주장인데, iPhone 출시 전에 이러한 디자인이 없었던 것도 아니고, 오히려 삼성은 iPhone이 공개되기 전인 2006년에 iPhone과 상당한 디자인적 유사성을 가지는 폰들을 한두개도 아니고 5~6개씩 출시했을뿐만 아니라, '아이린' 이란 프로젝트 명으로 이러한 디자인을 오래 전부터 연구하고 있었다. 그리고 Apple이 삼성이 iPhone을 베껴서 만들었다고 주장하는 삼성 F700 역시 iPhone 발표 이전부터 개발 중이었다.다시 말하면, 갤럭시 S에는 삼성이 '아이린' 프로젝트 등으로 연구한 내용 등이 반영되지 않았다고 보기 어려울 뿐만 아니라 앱등이들과 Apple이 독창적이라고 주장하는 것과 매우 유사한 디자인은 iPhone이 출시되기 전부터 이미 나와있던 것이므로 삼성이 단순하게 iPhone을 베끼기만 해서 갤럭시 S를 디자인했다는 거라고 보기엔 무리가 있다. 게다가 Apple 내부 문서와 전 Apple 디자이너를 통해 iPhone 역시 소니의 디자인의 영향을 받은 것으로 드러났기 때문에, 앱등이들이 말하는 '독창적이고 혁신적인' 디자인 또한 다른 회사의 디자인에 영향을 받았다는 것을 부정할 수 없다.
삼성의 갤럭시 탭3와 갤럭시 노트8.0이 iPad mini를 카피했다는 주장도 있다. 그러나, iPad mini부터가 따라쟁이 논란에서 전혀 자유롭지 않은 기기다. 애초에 7인치대 소형 태블릿을 비방했던 건 스티브 잡스 본인이었고, Apple 삼성 소송전에서 공개된 문서에 따르면, Apple 내부에서도 갤럭시 탭을 써보고 나서 소형 태블릿 시장이 가능성이 있다고 판단하고 잡스도 이에 대해 동의했음이 드러났다. 결론적으로 iPad mini부터가 갤럭시 탭같은 소형 태블릿들의 영향을 받아서 만들어진 기기인데, 그것을 간과하고 카피니 뭐니 하는건 논리적으로 맞지 않는다. 그리고 그런 논리로 따졌을 때 앞에서 말했듯이 iPad mini 역시 카피 논란에서 자유롭지도 않다. 4:3 비율의 8인치 태블릿 역시 Apple이 처음 만든것도 아니다. 팬택이 처음 만들었다. 잘 알려지지 않았고, 미국 통신사인 AT&T를 통해서만 출시해서 익숙하지 않을뿐이다. 스펙은 XGA (1024 x 768) 해상도, 4:3 비율, 8.0인치 태블릿 맞다. 거기다 출시일도 2012년 1월 22일로 iPad mini 루머가 나오기도 전이다. 거기다 저가형 태블릿이라는 점과 크기를 가지고 따진다면, Apple은 팬택 카피캣이 되어버린다.
iPad mini 출시 1년 전에 출시된 '갤럭시 탭 7.7' 이라는 기기를 완전히 간과하고 있다는 것 또한 문제다. 물론 7.7인치라고는 하지만 iPad mini도 그렇게 따지면 7.9인치다. 이 정도 차이면 별로 차이가 나지 않는 수준이다. 그리고 8.9인치, 10.1인치, 7.0인치, 7.7인치 등 다양한 크기의 기기를 출시해서 시장의 반응을 살핀것도 삼성이 먼저 한 일이다. 삼성이 매번 '절묘한' 타이밍에 신제품을 발표해 논란을 일으킨다는 주장도 있다.
물론 이것 자체는 맞는 말이긴 하다. 하지만, 이런 절묘한 타이밍은 IT업계 전반에 드물지않게 일어나는 현상이다. 일례로 옵티머스 G PRO의 밸류팩 업데이트라든가 S Voice, Q Voice, Google Now 등 이런 예를 찾자면 삼성을 제외한 다른 회사들도 종종 보이는 경향이다. 그리고 iPad mini를 봐도 그렇다. iPad mini 출시 타이밍만 봐도 아마존, 구글, ASUS 등이 서서히 저가형, 소형 태블릿 판을 키우자 절묘한 시기에 iPad mini를 출시한 것도 Apple이다. 게다가 iPhone 6 Plus는 삼성의 갤럭시 노트가 활성화시킨 패블릿에 속하는 제품이다. 다만 삼성이 갤럭시 S6 엣지에서 크기를 키운 갤럭시 S6 엣지+의 출시와 이후 갤럭시 S8 / 갤럭시 S8+ 라인업을 만듦으로써 다시 삼성이 카피캣 행보를 보인다고 까이고 있는 상황. 그런데 플러스 네이밍도 iPhone 6 Plus 이전에 잘만 사용해왔다. 이 논리대로라면 구글 Pixel XL(2016년 출시)은 닌텐도 DSi XL(2009년 출시)을 따라한 게 된다.
2015년 iPad Pro가 발표된 이후, 앱등이들이 " 이제 삼성이 따라할 차례" 라며 비웃은 경우도 있는데, 삼성은 이미 2014년에 '갤럭시 노트 프로 12.2' 라는 제품을 출시했고, 오히려 Apple이 이를 모방했다는 결론이 나온다. 하중세부적으로 넘어가서 갤럭시 탭 S6의 색상과 디자인이 iPad와 너무 비슷하다며 지적하는 경우도 있는데 그 색상이 Apple 전용의 특허 색상도 아니고 태블릿 디자인이 달라봤자 그렇게 크게 다를 수도 없다. 그리고 정작 디자인도 그리 비슷하지 않은 점이 아이패드는 애초에 카메라가 1개인데 반해 S6는 카메라가 두 개다.
iPhone 11 모델이 인덕션 디자인으로 대부분의 반 Apple 진영은 물론이고 많은 Apple 팬들에게까지 욕을 거하게 먹었는데 갤럭시의 최신 휴대폰 라인업과 플래그십인 S20의 렌더링 이미지가 발표된 후 iPhone 11과 매우 흡사한 후면 카메라 구조를 가져서 이번에도 카피캣 지적을 피해갈 수 없게 되었다. 다만 큰 틀에서 보면 비슷해 보일지라도 후면 카메라 부분에 검은색 모듈이 있다는 점만 제외하면 카메라 개수, 전체적인 로고 위치를 포함한 후면 디자인, 그리고 전면까지 완전히 다르며 카메라 모듈조차도 "정사각형에 삼각형으로 놓인 트리플 카메라"와 "직사각형에 3/2 배치로 놓인 펜타 카메라라는 점에서 세부적인 생김새가 꽤 다르다.[10]
3.4.2. 삼성은 Apple의 하청에 불과
Apple은 언제든지 삼성 대신 다른 회사로 부품 공급사를 갈아치울 수 있다는 주장.하지만 천문학적인 Apple의 물량을 안정적 퀄리티로 뽑아내는 것이 얼마나 어려운 일인지는 지금까지 너무나도 잘 증명되어왔다. 이러한 문제가 처음 소비자들 사이에서 불거진 것은 3세대 iPad, 통칭 '구뉴패드'의 출시 시기에 Apple에게 Retina 디스플레이를 공급하던 업체 선정 문제가 있다. 당시 태블릿이란 개념조차 생소한 시점에서[11] 2K의 9.7인치 고해상도 디스플레이는 기술적 난이도가 상당했고, 전용 라인까지 만들었음에도 수율 문제로 디스플레이 납품까지 제법 시간이 걸린 타사와 달리 삼성만이 유일하게 최초부터 디스플레이를 납품했다. 이후 부품 제조사의 역량만으로 원하는 스케줄로 물량을 감당해낼 수 없음을 안 Apple은 직접 부품 제조사에 대한 설비 투자를 하면서까지 삼성에게서 벗어나려 안간힘을 썼으나 여전히 삼성과 Apple의 관계는 지속 중이다.[12][13]
그리고 실제로 10nm대 공정으로 단일 회사에서 AP를 납품하는 것이 불가능하자 Apple은 A9의 공급사를 삼성과 TSMC로 이원화하는 전략을 사용했다. 세부적인 공정에 차이가 있으므로 설계를 두 번 해야 하는 등의 번거로운 문제가 발생하며 제품 사용자들도 소위 뽑기 논란에 시달려야 함에도 이러한 전략을 채택한 이유는 삼성이 퀄컴과 자사의 AP 생산으로도 벅차 Apple의 물량을 전부 소화하는 것이 불가능하기 때문이었다. 이런 사례에서 보듯 삼성은 iPhone, iPad의 생산과 유통에 큰 영향력을 미치는 회사이다.[14]
또한 iPhone X때 부터 사용한 소형 OLED 디스플레이는 삼성디스플레이 쪽의 품질이 독보적으로 우월하며, 시장 점유율 또한 독보적인 1위이다. Apple은 공급처 다변화와 단가를 낮추기 위해 LG 디스플레이의 OLED도 사용하고, 중국의 BOE 또한 공급처에 추가하려고 하는 중이지만, 매번 품질이 기준 이하라 사용하지도 못하고 있다.
3.4.3. Apple에 관한 모든 부정적인 기사 or 삼성에 관한 긍정적인 기사는 삼성이 주도한 언플이다
iPhone은 완전 무결이라서 이에 대해 이의를 제기하면 무조건 삼성 알바라는 주장.
삼성이 협력업체를 쥐어짤 때 맹렬히 비판하던 사람들이 Apple이 같은 행위를 할 때에는 갑으로서 당연한 요구 조건 내지는 그만큼 저렴
또한 근거가 빈약한 비판에 대해서도 무비판적으로 수용하는 경향을 보인다. 이를태면 전자신문이 삼성에 대해 근거가 빈약한 비판 기사를 내놨을 때 이에 대해 '삼성이라면 그러고도 남는다'는 식의 의견이 나오는 것이 그 예. 삼성이 디스플레이를 재활용한다는 증거가 빈약한 의혹이 나왔을 때에도 비슷한 양상을 보였다. 물론 반대의 경우에는 당연히 이중잣대를 들이댄다. 삼성의 신제품 발매 시기에 맞춰 Apple에게 불리한 루머가 돈다는 음모론을 주장하곤 한다.
물론 그렇다 해도 Apple을 평가 절하하는 기사가 죄다 삼성의 언플이라고 주장하는 것은 망상의 산물에 가깝다. 이 문서나 Apple 문서를 보면 알겠지만, Apple 역시 나름 역사도 길고 괴물급 덩치를 자랑하는 회사인지라 다른 회사만큼이나 까일 거리가 차고 넘친다(...). 오히려 Apple을 비판하는 언론이 단 한 군데도 없다는 상황이야말로 정상적인 상황이 아니다.
그리고 만약 언플 사실이 입증되더라도 이들이 강하게 비난할 만한 입장도 되지 못한다. 이들의 주장은 더할 수 없이 비논리적이며, 추천수 조작이나 댓글지원 등은 크게 이슈가 되지 않았을 뿐 이미 충분히 많이 일어난 일이다.
2021년 현재로는 기사 댓글[16]에서는 많이 줄었으나 유튜브에서는 더욱이 심해지고 있다. 테크 유튜버가 삼성 제품과 Apple 제품을 비교하면서 Apple의 단점에 대해 몇 가지만이라도 언급하면 앱등이들은 Apple 제품이 단점, 불량 하나 없는 완벽하고 우월한 제품으로 취급하기 때문에 삼성에서 뒤에서 돈 받고 광고한다, 엽충이다 역겹다 이런식으로 근거없는 개소리를 하고 또 댓글에서 누군가 Apple에 대해서 조금이라도 불평하거나 삼성의 이러한 점은 Apple보다 낫다고 적으면 삼성이 알바 풀었다 너 삼성 댓글 알바지? 이런식의 반응을 보이며 일반 소비자들의 기분을 상하게 하여 이에 대하여 반감을 사게 한다.
예로는 테크 유튜버인 주연이 AirPods 와 버즈 프로를 비교하는 영상을 올렸는데 커뮤너티에서 극성 앱등이들은 엽충이다 뒷광고다 이러면서 주연에 대하여 맹비난, 선넘는 공격을 하였고 주연이 이걸 보고 유튜브 커뮤너티에 이에 대하여 언급하며 강경대응을 예고하자 급히 글을 삭제하며 진정성 없는 사과문을 올린 사례가 있다. 누가 봐도 저정도면 앱등이 출신인 치고 공정하게 리뷰,비교한 것이다.
3.4.4. 삼성 갤럭시 시리즈 스마트폰은 소프트웨어도 만들지 않으면서 비싸게 팔아먹는다
안드로이드에서 제조사가 소프트웨어를 만들지 않는 경우는 레퍼런스 폰을 만들 때다. 즉 삼성이 레퍼런스폰을 만들지 않는다는 것만으로도 삼성이 소프트웨어 개발을 한다는 것이 입증된 셈이다. 또한 삼성은 다른 제조사들이 넣지 않는 하드웨어(S펜, 심박수 측정 등)들을 최초로 넣은 이력이 있다. 만약 이런 드라이버와 API, 이를 사용하는 소프트웨어 등을 삼성이 만들지 않는다면 누가 만든다는 것인가?그리고 안드로이드든 윈도우든 공짜로 가져다 쓰는 게 아니기 때문에[17], (그럴 리야 없겠지만) 설령 제조사가 소프트웨어 개발을 하나도 안 하고 공장에서 기계만 찍어낸다고 해도 제품 가격에는 SW 비용이 포함될 수밖에 없다.
그리고 2010년대 후반 기준으로도 휴대폰의 하드웨어는 사용에 부족함이 없을만큼 꽤 많이 발전했기 때문에 앞으로는 소프트웨어를 통한 기능 추가가 더 주목받게 될텐데 점점 점유율을 얻고 자타공인 Apple과 스마트폰 경쟁구도에 서게 된 삼성이 SW를 개발하지 않으면서 비용을 비싸게 메긴다는 선택을 할 가능성은 전무하다. 오히려 Apple 제품에서 모자라는 "가격 대비 기능"을 전폭적으로 밀어야 할 판인데 특별한 기능도 없이 비싸게 메기면 살 사람도 없고 앱등이가 앱등이 소리를 들을 일도 없다. 그리고 당연히 점점 세대가 지날 수록 기존 Apple 제품이 강세라고 판단되었던 분야에서 맞먹거나 오히려 능가하는 등 하드웨어를 제외하고도 각종 소프트웨어가 크게 발전했는데 가격은 여전히 수십만원 이상 저렴하다.
3.5. HTC
사실 대만의 스마트폰 제조업체 HTC는 삼성처럼 제품군이 Apple과 정면으로 부딪히는 라인업도 아니고, 디자인에 대해서도 iPhone/iPad와 비슷하지 않기 때문에 앱등이로서는 크게 눈에 거슬릴 이유는 없었다. 오히려3.6. 기타
100+라는 중국의 스마트폰 제조업체가 iPhone보다 먼저 스마트폰을 내놓았기에 Apple은 패소하는게 뻔한 전개이지만 이 회사는 합의하는게 이득이기에 합의를 할것이라고 예상하는 사람이 많다. 그리고 누군가가 20년 전에 스케치한 도면도 있는데 이것도 둥근 모서리가 iPhone과 똑같다. 이 사람도 Apple에게 소송을 걸었다. Apple이 패소하면 11억 이상을 줘야 한다. 하지만 특허를 내지 않았기에 애매하기는 하다. #을 보면 Apple 제품이 잘 안 팔리는 시기에 계속 디자인 관련 소송을 계속 당하고 있다. 삼성에게 한 짓을 보면 당연한 일이기는 하다.한국 한정으로, 2023년 현대카드 한정으로 Apple Pay가 출시되기 전까진 애플과 카드사와의 잦은 협상 결렬로 실패하자, 일부 몰지각한 앱등이 유저들은 카드사들을 만악의 근원이라고 욕을 하는 모습을 보이기도 했는데 오히려 무리한 요구를 한 것은 애플이고 수수료를 낮춰가면서까지 필사적으로 진출한 중국과는 디른 태도를 보이고 강압적인 태도를 유지한 애플 때문에 진출이 어려운 것이므로 잘못된 접근이라 할 수 있다.[18]
4. 인물
4.1. 박용만
iPhone, iPad 등의 Apple 제품들을 전파인증까지 하여[19] 해외 공수까지 해가며 사용 해왔던 두산그룹 회장 박용만이 iPhone 4s가 실망스럽다고 하자마자 무슨 듣보잡이냐며 까이고 있다.5. 관련 문서
[1]
정작 애플을 지금의 위치에 올려둔 건 쿡의 업적이라고 해도 과언이 아니다.
[2]
허나 제조사 커스텀 안드로이드에는 AOSP 적용 이전에 이미 들어가 있던 기능이다, 1.6 도넛, 2.0~2.1 이클레어 시기로 추정되며 LG전자의 경우 국내 첫 스마트폰인
안드로원의 경우 이미 1.5 컵케익때부터 Wi-Fi와 블루투스에 한해 이미 퀵 토글이 있었다.
[3]
Power Macintosh에 들어간
PowerPC 역시도 IBM, Apple, 모토로라의 협업 프로젝트였다.
[4]
워즈니악은 일단 프로그래밍 언어를 만들어야 했으므로, (당시 컴퓨터에는 프로그래밍 언어가 동봉되는 것이 상식이었다.) 다수의 프로그램에 쓰이던 '정수' 만을 처리할 수 있는 베이식을 대략 만들어내서 Apple에 탑재시켰다.
[5]
이 협상은 게이츠가 실수한 것으로, 이유는 프로그램만 짜주고 나머지는 Apple에서 관리하기로 한 계약을 맺었기 때문. 달랑 프로그램만 납품하고 모든 권리를 포기한 것이나 마찬가지다.
[6]
실제로 애플이 망할거 같을 때 돈을 뿌려서 살려준 전적이 있다.
[7]
과거에는 한국 언론에서만 썼지만 2011년도 이후 삼성의 스마트폰의 점유율과 판매량이 비약적으로 늘어나서 요즘엔 해외 언론도 쓰는 표현이 되었다.
[8]
다만 최근에 이 공식이 무뎌진 것은 역으로 Apple이 삼성을 따라한 경우도 많기 때문. 당장 삼성의 특허 개수는 Apple보다 한참 많다.
[9]
Look and Feel, 쉽게 말하면 유저 인터페이스를 뜻한다.
[10]
모바일 폰에서 저런 인덕션을 가장 먼저 쓴 건
화웨이 Mate 20으로 형태의 유사함만 보자면
LG X Cam이 먼저다. 이런 카피캣 논란이 얼마나 의미없는 일인지 알수 있다. 앱등이들의 카피캣 논리라면 Apple은 화웨이 따라쟁이가 된다
[11]
물론 이 또한 Apple이 대중화시켰을 뿐 선행하는 개념의 제품군이 존재한다.
[12]
실제로 샤프의 몇몇 설비는 Apple이 투자해서 지었다.
[13]
또한 제품 생산에 있어 기술보다 중요한 것은 체계적인 공급망 관리 능력이며 이는 아무리 기술 유출이 드문드문 일어나고 있음에도 여전히 삼성이 디스플레이 납품 순위권을 지킬 수 있는 원동력이다. 단순 설계나 구성등을 따라한다해서 그것을 일정한 품질로 대량생산하는것은 단순 제품개발과는 차원이 다른 문제기 때문이다.
[14]
그나마 AP는 iPhone 6의 A8은 TSMC에서 생산했으나
iPhone 6s의 A9은 삼성이 생산을 맡게 되었다.
DRAM은 2012년 특허소송 당시 삼성이 공급을 끊어버려 물량 부족에 시달리다 2014년 다시 삼성이 생산하는 것으로 바뀌었다. 다만 이건 당시 모바일 시장의 성장세가 가파른 것에 비해 D RAM 생산량이 부족했기 때문이었다. 실제로 이 이후에도 SK하이닉스나 엘피다의 램을 사용하였는데, 본래 D RAM처럼 기술적 난이도가 높지 않은 제품군은 가격에 따라 얼마든지 부품 공급사를 갈아치울 수 있다.
[15]
물론 제품을 후원받아 작성된 리뷰는 리뷰의 내용에 따라 제품을 회수하는 등의 방법으로 포스팅에 부정적 내용을 싣지 못하도록 유도하는 경우가 많기 때문에 어느 정도 비판적으로 수용해야 한다.
[16]
그러나 2022년 들어서는 조금씩 다시 늘어나고 있다.
[17]
삼성전자는 안드로이드 관련하여 로열티를 지불하고 있다. 구글한테가 아니라 특허를 가진
마이크로소프트에 내고 있지만.
[18]
물론, 카드사도 NFC 결제 보급에 미온적인 태도를 보이고 있다는 점은 문제지만, 카드사도 부담이 가지 않을 수가 없다. 건당 0.몇 퍼센트의 수수료라도 그것이 몇 만, 몇 천건이 쌓이면 큰 부담이 되듯, 그 수수료를 카드사가 다 떠안고 죽을 수는 없는 노릇이다.
[19]
그 당시에는 1대만 가져오더라도 전파인증을 해야만 수입이 가능했다. 게다가 이게 돈만 주면 바로 되는게 아니라 내부 회로도(...)까지 제출하는 등 너무나도 많은 절차가 기다리고 있었다. 그럼에도 사온 사람이 Apple까라고 낙인찍혔다(...).